集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)向東城公交一線職工送溫暖

時間：2019年01月28日   瀏覽：2385次

1月25日，交運集團(tuán)副總經(jīng)理唐玉才帶領(lǐng)集團(tuán)客運部副部長潘道輝及部門相關(guān)人員到東城公交巴南木洞片區(qū)公交站場，慰問堅守在一線的職工代表。

唐玉才副總經(jīng)理向一線職工代表送去了慰問金、慰問品，為嚴(yán)寒中堅守崗位、默默奉獻(xiàn)的廣大職工送去節(jié)日的問候，并要求合理安排一線職工的工作和生活，讓廣大職工感受到溫暖和節(jié)日氛圍，全力以赴保障春運的百姓出行。

（玉才副總檢查公交站場設(shè)施）

（玉才副總檢查車內(nèi)清潔）

在慰問的同時，玉才副總一行對公交站場的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了檢查，重點查看了車載設(shè)備、充電樁設(shè)施、車內(nèi)清潔等情況，并在調(diào)度室聽取了春運運力安排及安全隱患排查工作的情況匯報，對公司車輛整體整潔衛(wèi)生給予了充分的肯定。最后，玉才副總對春運安全生產(chǎn)工作提了幾點要求：一是牢固樹立安全生產(chǎn)觀念，加強(qiáng)駕駛員安全駕駛意識，要定期開展主題性、針對性教育培訓(xùn)；二是加強(qiáng)源頭管理，做好安全生產(chǎn)隱患排查治理，對發(fā)現(xiàn)的問題要立整立改；三是強(qiáng)化服務(wù)意識，做好服務(wù)下級、服務(wù)基層、服務(wù)乘客工作，對乘客的咨詢和提問要耐心解答，對特殊群體乘車尤其要關(guān)心和關(guān)注；四是積極應(yīng)用信息化、智能化的管理手段，提高技防能力，要進(jìn)一步加強(qiáng)GPS動態(tài)監(jiān)管，推進(jìn)科技興安，全力保障春運期間安全生產(chǎn)各項工作落實落地。